Une mobilisation sans précédent pour des communautés plus inclusives, équitables, écoresponsables et collaboratives

Nous étions 450, provenant de près de 350 organisations des secteurs communautaire, de l’économie sociale, de la transition socioécologique, du municipal, de l’institutionnel, de la culture, de l’environnement et d’autres, pour participer ensemble à une Semaine nationale d’États généraux en développement des communautés du 31 octobre au 4 novembre 2022. Tous autant que nous étions, nous avions un objectif commun : poser les bases collectives de notre Québec de demain.

Nous sommes les acteur.trice.s qui travaillent le plus près des citoyen.ne.s et nous sommes conséquemment les témoins privilégiés des défis auxquels les communautés font face à l’heure actuelle.

En 2021, nous avons été aux premières loges d’une grande démarche nationale portée par le Collectif des partenaires en développement des communautés. Elle a pris son envol dans plus d’une quarantaine de communautés un peu partout sur le territoire québécois.

L’objectif : comprendre l’état de la situation sur le terrain, là où se vit concrètement le développement des communautés.

Le portrait qui en est sorti doublé des ateliers, séminaires, échanges aussi riches que diversifiés de cette semaine historique aura permis de mettre en lumière les défis d’aujourd’hui et des engagements pour demain.

– Comment s’adapter aux enjeux communs s’il n’y a pas de proximité géographique ?

– Comment en finir avec les appels à projets et les petites cases à cocher ?

– Comment se rapprocher des conceptions autochtones des territoires et des luttes des Premiers Peuples ?

– Comment réellement inclure la transition socioécologique dans nos démarches ?

– Comment décloisonner et favoriser une réelle participation citoyenne ?

– Comment réellement favoriser l’inclusion et la diversité ?

– Comment briser les silos afin de répondre aux enjeux de nos milieux ?

– Comment assurer le financement au-delà des politiques mur-à-mur et du top down ? etc.

Nous sommes très certainement à un point de bascule : cette mobilisation massive reflète une urgence d’agir. Afin de poursuivre cet élan, nous nous donnons rendez-vous d’ici un an et demi, et d’ici là, nous travaillerons sur cinq chantiers prioritaires :

1. Se donner des bases communes et « contaminer » les élu.e.s dans la compréhension de celles-ci. Un processus large et inclusif, permettant aux différentes populations, regroupements et secteurs de se positionner et de nourrir la réflexion;

2. S’assurer d’une équité territoriale et établir un espace d’échange et une meilleure reconnaissance à tous les paliers et se doter de balises claires. Explorer le concept de gouvernance partagée;

3. : Ancrages financiers et institutionnels : Sortir du financement par projets. Offrir un cadre de référence aux bailleurs de fonds afin de permettre un levier à long terme et mieux desservir les besoins des communautés;

4. Travailler à la transition socioécologique. Nous avons un souci d’impliquer les acteur.trice.s qui ont déjà une expertise afin de transmettre les bonnes pratiques, favoriser notre pouvoir d’agir et se mettre en action collective dans la transition socioécologique;

5. Pérennisation RH / Renforcement des pratiques : Répondre aux enjeux de main d’œuvre de notre milieu, se doter d’outils communs, etc.

Cette démarche unique en son genre a vu 16 régions représentées et plus de 60 intervenant.e.s dans l’organisation de celle-ci sur les territoires autochtones lesquels n’ont jamais été cédés. Nous reconnaissons que les terres où nous avons mené nos activités font partie des territoires traditionnels des Premiers Peuples.

Pour la suite de ces grands États Généraux, nous nous engageons! Et vous ?

Pour signer la lettre, cliquez ici.

Le Rendez-vous national en développement des communautés était du 31 octobre au 4 novembre 2022. Il a été un moment unique et historique au Québec. Nous étions réunis pour une semaine de rencontres, d’animations, de réflexion, de co-construction et de développement collectif. En partie en ligne, via une plateforme interactive et ludique l’événement s’est terminé à Montréal en chair et en os ! Un grand rendez-vous qui a réuni des acteurs et actrices des différents paliers locaux, régionaux, nationaux ! Parce que le développement des communautés c’est l’affaire de tout le monde.

C’était l’occasion de :

De présenter l’état de situation via 11 fiches thématiques de la tournée des territoires amorcée en 2021;
De participer à des ateliers, des séminaires et des conférences;
De nous nourrir de recherches et de culture et de contribuer aux réflexions collectives.

L’événement national n’est pas la fin de la démarche, mais bien le point de bascule vers les prochaines étapes collectives. Vous souhaitez vous impliquer dans la mise sur pied ou rester à l’affût des travaux ? Remplissez le formulaire suivant.

Retrouvez toutes les vidéos de la semaine ici.

Lundi: VOTRE Rendez-vous national

12h: On apprivoise la plateforme web

13h: Ouverture officielle du Rendez-vous national et présentation de la semaine

PM: Tour d’Horizon des territoires

PM: Bilan du Tour d’horizon

Mardi: Bloc territoires

AM: Ouverture de la journée

Conférence: Un territoire en action : Petite Histoire de la MRC du Val St-François

Atelier 1 : Les dynamiques territoriales

Atelier 2: L’équité territoriale

Séminaire : Recherche sur l’écosystème des acteurs et actrices en accompagnement

Pause

Atelier 3: Arrimage des plans d’action sectoriels

Atelier 4: Les différents paliers : local, régional, national

Séminaire: Perspectives autochtones

Dîner

Mardi : Bloc orientations

PM: Ouverture et retour sur l’avant-midi
Conférence Projet de recherche sur les démarches en développement des communautés et la transition socio-écologique

Atelier 5: Participation citoyenne – définitions et enjeux

Atelier 6: Entamer un processus de réflexion sur la diversité et l’inclusion dans nos organisations
Séminaire: Exemples de processus d’inclusion

pause

Atelier 8: Transition socio écologique et développement des communautés

Atelier 9: Imaginaire des possibles

16h30: Fin de la journée

Mercredi – Journée libre

Réseautage (Braindate)

Déplacements des délégations régionales vers Montréal
Rendez-vous informels sur la plateforme virtuelle

24 heures du développement des communautés en mode hybride

Béatrice Alain, directrice générale du Chantier de l’économie sociale

«Les limites de notre modèle de développement, dont en premier
lieu l’urgence climatique et la croissance des inégalités, appellent
à changer nos façons de faire. Pour ce faire, il est essentiel d’ou-
tiller et de soutenir les communautés pour qu’elles contribuent
activement à construire une société plus juste et résiliente, à la
mesure de leurs besoins et aspirations. À mon avis, l’économie
sociale est un excellent moyen d’y arriver ! En plus de participer à
l’économie, les entreprises collectives changent même parfois la
logique économique là où elles opèrent. Elles ont aussi, au cœur
de leur raison d’être, une finalité de rendement à leurs membres
ou à la communauté et démontrent que les réponses les plus inno-
vantes et pérennes passent par la mobilisation et la participation
de toutes et tous dans nos choix de développement.»

Marie-Emmanuelle Côté, coordonnatrice, RDC de la Capitale Nationale

« Si les dernières années sont annonciatrices de celles à venir, nous aurons plus que jamais besoin d’agir et d’interagir rapidement pour faire face aux défis qui surviendront inévitablement, tant sur le plan environnemental que social. Les communautés locales connaissent leurs ressources, leurs contraintes et leur potentiel. Elles ont la capacité de rebondir et d’être proactives pour améliorer la vie des gens qui les composent. Pour moi, il est essentiel et urgent de réapprendre à travailler ensemble dans une perspective de justice sociale. Pour cela, il faut soutenir les communautés dans le développement de leur autonomie et de leur capacité d’agir pour faire face aux multiples changements des prochaines années.»

Carole Dupuis, Porte-parole du Mouvement écocitoyen UNEplanète, membre du conseil d’administration du Front commun pour la transition énergétique

« En arrimant leurs forces, le mouvement environnemental et le mouvement du développement des communautés ont le pouvoir de nourrir les capacités des collectivités à se transformer pour relever les défis de la transition socio-écologique. Inventons des passerelles pour croiser nos savoirs, nos pratiques et nos perspectives! Investissons celles qui existent déjà! Unissons-nous dans
l’action sur le terrain! Ensemble, faisons la différence en soutenant
la construction de collectivités carboneutres, plus solidaires et plus résilientes.»

Évelyne Beaudin, mairesse de Sherbrooke

« En tant qu’économiste, je suis convaincue que l’avenir de nos populations passe par des milieux de vie dynamiques, avec des commerces de proximité, des lieux de travail et de détente. Des villes, des villages et des quartiers qui se développent dans le respect de leur couleur, où les initiatives qui émanent des résident·e·s sont valorisées et où leur sentiment d’appartenance grandit. Je suis convaincue que l’amélioration des conditions de vie de la population passe par la conjugaison de la Culture, de l’Environnement, de l’Économie et du Social. Je suis convaincue que les solutions aux défis actuels passent par la mobilisation des citoyen·ne·s, par celle de nos institutions et par notre engagement en qualité d’élu·e·s. Ces convictions sont au cœur de mon implication politique et sont le fondement de mes actions à titre de mairesse de Sherbrooke. Le développement des communautés, j’y crois. Les États généraux du développement des communautés, j’embarque!»

Geneviève Dubois, mairesse de Nicolet, préfète de la MRC Nicolet-Yamaska

« Les municipalités et les partenaires en développement ont ceci en commun: nous travaillons tou·te·s très fort pour le bien-être, l’intérêt commun, le développement et l’épanouissement de nos commu- nautés. Ce lien est entre les élu·e·s et tous ceux et toutes celles qui gravitent autour de cette importante démarche. René Dubos disait: «Penser globalement, agir localement», ce à quoi j’ajouterais le mot «collectivement», car je pense très sincèrement que nous devons le faire ensemble. Mobilisation, participation et actions seront certai-nement à l’ordre du jour de ces importants États généraux. Comme ambassadrice, je ne crois pas avoir besoin de vous convaincre de mon attachement profond au développement des communautés, cela fait partie de mon ADN. Et soyez assuré·e·s que je continuerai de porter cette cause qui me tient tellement à cœur.»

Geneviève Giasson, Directrice générale de la MRC du Val-Saint-François

« J’ai eu la chance de contribuer à plusieurs projets d’innovation sociale et d’agir à titre-conseil auprès de divers·es acteur·trice·s en matière de développement territorial, de démocratie partici- pative, d’entrepreneuriat social et de gestion collaborative. Le ni- veau municipal dispose de leviers qui font une différence concrète (services de proximité, emplois, sécurité, offre culturelle et de loisirs, vivre-ensemble, vie démocratique, etc.) et l’approche du développement des communautés m’inspire grandement pour faire face aux besoins et aux enjeux de ma MRC. C’est pourquoi j’ai décidé de m’impliquer dans les travaux des États généraux du développement des communautés. J’invite mes collègues à en faire tout autant !»

Michel Vallée, Président-directeur général de Culture pour Tous!

«Et si… tout était lié, et qu’au lieu de quatre piliers du développement durable, il n’y en avait qu’un, à quatre faces. En plus d’interagir, les sphères environnementale, sociale, économique et culturelle s’influencent et s’imbriquent les unes dans les autres. Et si… tous étaient liés et que nous prenions conscience qu’un choix de mots ou d’approche discrimine certains groupes de notre communauté et nous empêche de les entendre. Multiplions les nouvelles avenues d’inclusion et d’écoute; inventons de nouveaux mots; construisons-nous de nouvelles oreilles.Et si… on se rencontrait !»

Christian Sénéchal, directeur général du réseau Les Arts et la ville

« Les enjeux auxquels notre société fait face se multiplient de jour en jour. La pandémie n’a fait qu’amplifier et complexifier ces derniers. Les dernières années ont toutefois mis en lumière l’importance et le potentiel du travail collectif, surtout quand les efforts de concer- tation sont plurisectoriels. Tout comme la trame du tissu social, les défis qui freinent le développement de nos collectivités sont interreliés et ne peuvent être abordés sans une vision globale et partagée. C’est ce que les États généraux en développement des communautés nous permettront de réaliser afin de miser sur l’intelligence collective et le codéveloppement de nos communautés.»

Sébastien Guernon, directeur général de la Corporation de développement communautaire (CDC) MRC de L’Assomption-Lanaudière et président de la TNCDC

Le développement des communautés peut faire référence à une multitude d’éléments selon le milieu de provenance. Que ce soit en lien avec la dynamique territoriale ou avec un langage propre à un secteur d’activités, les nuances et interprétations sont souvent riches en contenu, mais nécessitent d’être explorées collectivement afin d’assurer une vision commune pour bien travailler Ensemble. C’est ce que représente pour moi la démarche des États généraux en développement des communautés: une magnifique opportunité d’échanger entre partenaires de différents secteurs (municipaux, sociaux, institutionnels, communautaires, citoyens, etc.) et d’explorer la richesse des expertises et des différentes dimensions qui s’additionnent pour des communautés dans un Québec vert, prospère, communautaire et solidaire.»

Jean-Yves St -Arnaud, maire de Saint-Sévère et préfet de la MRC de Maskinongé

« Mon rôle d’élu ne s’arrête pas à gérer de l’asphalte. J’ai le devoir d’amener ma communauté plus loin. Ici, parler des vraies affaires, ce n’est pas un slogan. C’est la réalité. Je veux remonter les enjeux de la base vers le haut. Je peux être ce porte-parole parce que j’ai tout mon monde avec moi. J’ai envie de dire aux élu·e·s du Québec, tous paliers confondus, allez voir votre monde, restez connecté·e·sà votre terrain. Faut sortir des rencontres de cravates et avancer tou·te·s ensemble. Il n’y a pas de secret : entendre, écouter, échanger, partager les expertises de toutes et tous et avancer ensemble pour développer et faire rayonner nos communautés. Je fais appel à mes collègues élu·e·s de l’ensemble du Québec.»

CPDC